《今晚九點(diǎn)半》節(jié)目創(chuàng)意書

一、節(jié)目名稱：《今晚九點(diǎn)半》

二、節(jié)目定位：關(guān)注民生，貼近生活，從生活的層面培育健康向上的輿論氛圍。

1、  觀眾定位：30歲至60歲年齡段為主收視群。目標(biāo)收視群鎖定在這一年齡段，中高收入者；有相對(duì)穩(wěn)定的工作，有相對(duì)穩(wěn)定的收入，有較高的知識(shí)水平，比較有傾向性，比較易于接受有思想性的東西。

2、  內(nèi)容定位：（針對(duì)目標(biāo)收視群的收視心理設(shè)定如下內(nèi)容）A、傾向性：將社會(huì)生活中存在的一些有爭議性的問題事件，挖掘出來，讓政府方、當(dāng)事方和旁觀方（以觀眾為參與對(duì)象）發(fā)表各自觀點(diǎn)。節(jié)目實(shí)質(zhì)為“政情民情”的上情下達(dá)，輿情反饋，B、人情味：關(guān)注民生，反映民情，為底層百姓說些話，倡導(dǎo)社會(huì)的同情心。C、權(quán)威性：能為百姓說話，能說真話，能為百姓辦事，能辦點(diǎn)真事，樹立節(jié)目的品牌意識(shí)。D、趣味性，稀罕性：提供一些趣味性強(qiáng)，比較稀罕的事件，吸引觀眾。

3、  形式定位：節(jié)目以雜志形式提供給觀眾以全方位、多層次的節(jié)目樣式，有詳有略，有精品有大雜燴，求貼近觀眾心理，以版塊的方式，推出相對(duì)獨(dú)立的幾個(gè)欄目，共同支撐整個(gè)節(jié)目，每檔節(jié)目有中心，每周節(jié)目有重心，每月節(jié)目有連續(xù)性，每個(gè)年度有相當(dāng)完整的節(jié)目思路，力求每期節(jié)目給觀眾都有所觸動(dòng)，每月都有精品。

 

三、節(jié)目目標(biāo)：用一年的時(shí)間將該節(jié)目打造為我臺(tái)弱勢時(shí)段中的黃金檔節(jié)目。

四、節(jié)目形式：1、分為四大版塊，每5分鐘形成一個(gè)相當(dāng)獨(dú)立的版塊單元。2、暫定總片長為20分鐘，每周播出四檔節(jié)目，三檔為獨(dú)立播出，一檔為信息反饋（輿情回顧）。

五、節(jié)目內(nèi)容：

第一版塊：

民生類節(jié)目：《當(dāng)面鑼，對(duì)面鼓》

每期選擇一個(gè)涉及面廣，影響許多人的某一事件，進(jìn)行當(dāng)事雙方的面對(duì)面交鋒，提出問題分析問題，指出解決問題出路在哪等，確保政令暢通，增加政策的透明度，挖掘政策的“含金量”。讓觀眾從中受益，使節(jié)目辦成一個(gè)政府形象的窗口，人民心聲的窗口。

注重：節(jié)目的政治性和社會(huì)效益。

子欄目：問計(jì)民生

1、國家大政方針涉及到民生問題的，為觀眾挖掘政策中的含金量，讓百姓知根。

2、相關(guān)銜接：透視大政方針在本地的相關(guān)配套措施，讓百姓知底。

3、國計(jì)知情：相關(guān)問題的專家分析，及相關(guān)政策的背景信息。

第二版塊：

人情味節(jié)目：《讓愛同在》

每期節(jié)目選擇一個(gè)能激發(fā)人的同情心、憐憫心的事件，進(jìn)行情感化處理，讓觀眾在同情心中體驗(yàn)到愛，體驗(yàn)到生命的崇高。同時(shí)也為一些貧困人群的家庭或個(gè)人得到社會(huì)的關(guān)注提供陣地，使節(jié)目既有廣泛的收視群，又能在故事中打動(dòng)人，引起社會(huì)的反響。

注重：節(jié)目的人情味樹立節(jié)目的道德口碑。

子欄目：百姓生活

以記實(shí)的手法講述普通百姓財(cái)富積累的過程，關(guān)注普通百姓的創(chuàng)業(yè)，提供創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息支持。

1、  創(chuàng)業(yè)人生：每期以記實(shí)手法展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的成敗歷程，提供以資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

2、  創(chuàng)業(yè)信息：發(fā)布最具操作性的創(chuàng)業(yè)信息。

第三版塊：

權(quán)威性主打節(jié)目：《獨(dú)家披露》

每期節(jié)目選擇某一觀眾關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，作深入報(bào)道，追求新聞事件的獨(dú)家報(bào)道，權(quán)威報(bào)道，追求新聞采訪的目擊過程，對(duì)有價(jià)值的新聞事件作跟蹤報(bào)道，對(duì)一些不良的社會(huì)現(xiàn)象作現(xiàn)場實(shí)錄，使節(jié)目做到：要么不說，要說便說到點(diǎn)上。

注重：節(jié)目的權(quán)威性、新聞性、獨(dú)家性。

子欄目：今晚視線

本埠發(fā)生的一些有看點(diǎn)的新聞深度報(bào)道。

1、  新聞現(xiàn)場：突出第一時(shí)間，第一手資料，把電視記實(shí)的長處充分發(fā)揮出來。

2、  今晚追蹤：重點(diǎn)放在新聞的背景材料，挖出新聞價(jià)值，突出輿論引導(dǎo)作用。

第四版塊：

趣味性社教節(jié)目：《竟有此事》、《豈有此理》

節(jié)目以法制類新聞事件為主，全程追蹤報(bào)道一些法院審理的大案、要案，以及許多人很想知道的案件。每期選擇一個(gè)典型個(gè)案，將案件故事化，敘事化，讓觀眾產(chǎn)生趣味，學(xué)到東西，從中受益。

注重：節(jié)目的社教性。

子欄目：今晚案例

以可以公開報(bào)道的新聞為主，只擺事實(shí)不作評(píng)價(jià)，以觀者為新聞講述人。

1、  今晚關(guān)注：重點(diǎn)放在新聞事實(shí)，擺出方方面面的客觀情況。

2、  今晚提醒：就事論事，提醒觀眾遇到同樣問題該如何保障自己，重在維權(quán)上。

第五版塊：

輿情回顧：一周輿情重點(diǎn)回放，觀眾反饋信息。

六、        節(jié)目運(yùn)作：

1、節(jié)目品牌運(yùn)作

第一階段：（預(yù)期為半年時(shí)間）重點(diǎn)是打造品牌，將節(jié)目時(shí)長設(shè)定為10分鐘，每檔節(jié)目根據(jù)側(cè)重點(diǎn)，安排播出2個(gè)版塊的內(nèi)容。

第二階段：時(shí)間也為半年，重點(diǎn)在品牌包裝，在打造節(jié)目的品牌的基礎(chǔ)上，將節(jié)目鏈做長，其一是節(jié)目內(nèi)容擴(kuò)充至設(shè)計(jì)要求20分鐘，其二是開發(fā)節(jié)目品牌的廣告市場。

 

2、節(jié)目操作的運(yùn)作

設(shè)想目標(biāo)：

第一階段，有臺(tái)里給3——5名臨時(shí)聘用指標(biāo)，每月補(bǔ)助400——600元聘用工資。

第二階段，欄目的生存問題基本上由欄目自身解決。

具體操作：

A、人員組合：不涉及到現(xiàn)在所有節(jié)目的穩(wěn)定，從目前臺(tái)內(nèi)富余人員中組合4——5名，有新聞編輯、制作、采寫經(jīng)驗(yàn)的人員。具體安排由臺(tái)部同意此方案后，由本欄目創(chuàng)意提供候選名單，臺(tái)里最終敲定人選。

B、設(shè)備：由臺(tái)里配備一臺(tái)專業(yè)攝象機(jī)，欄目從臺(tái)里借款新購兩臺(tái)3萬元左右的小型機(jī)。所借款項(xiàng)由欄目品牌做大后，從廣告收益中償還。這雖是一個(gè)形式問題，但主觀上卻要求欄目從業(yè)人員必須把節(jié)目做好。

C、  欄目聘用人員福利待遇解決方案：

第一階段半年為實(shí)習(xí)期，不享受任何福利，只有基本生活補(bǔ)貼。

第二階段以后，所有福利待遇，由欄目品牌所產(chǎn)生的收益自行解決。原則上不增加臺(tái)里任何負(fù)擔(dān)，不占用臺(tái)里編制，不與臺(tái)里人員搶飯吃。

D、  欄目品牌效益原則上，欄目品牌效益由臺(tái)里決定指標(biāo)，欄目自身完成，不低于同時(shí)段三年平均廣告收成。由廣告部從收成中按3%返回部分，作為欄目資金解決用人福利問題。

七、        節(jié)目發(fā)展：

為了節(jié)目長期發(fā)展，本欄目從影視界、觀眾界、學(xué)院界聘請(qǐng)顧問，專門為欄目提供創(chuàng)意設(shè)想，以適應(yīng)不斷變化的市場需求，確保節(jié)目越辦越好。

八、節(jié)目設(shè)計(jì)的基本理念：

不占用黃金時(shí)段，在黃金檔節(jié)目之后，開辟一檔黃金收視節(jié)目。節(jié)目以雜志類綜合性節(jié)目為基本形式，以30——60歲主流社會(huì)群體為收視對(duì)象，以相對(duì)獨(dú)立而有較高新聞性、思想性的節(jié)目內(nèi)容來突出節(jié)目的個(gè)性。

九、節(jié)目宣傳的基本主題詞：

為百姓說話、替百姓辦事

十、節(jié)目表現(xiàn)的基本形式：

均采用紀(jì)實(shí)手法，以事件過程呈現(xiàn)為主，節(jié)目本身不帶有明顯的傾向性

十一、節(jié)目的總體思想：

獨(dú)家性、思想性、權(quán)威性